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通過實踐證明,我們的機械管理和激勵機制都是非常有效的,我們四月的任務是170米,實際完成了211米?!睆埌M懷心地說。“現在收入增加了,你們的干勁更足了吧”。筆者問楊春祿。楊春祿說:“肯定的。3月中旬,我們在井下打錨索時,巷道頂上巖層突然出現了流水。  因裂隙導通上方煤層中的千米鉆孔而造成千米鉆孔內的積水流向巷道,無法用導水孔方法解決淋水問題,我們每天冒著淋水向前掘進,一個班下來,雖衣服全身濕透,但沒有人喊苦叫累……。
”“如果沒有太陽,衣服還沒晾干,第二天又繼續(xù)穿著濕衣濕褲下井,有好多個工友也因此被感冒,但為了多打進尺,我們堅持了15天的淋水‘大戰(zhàn)’……”。  工人李長華說。4月9日晚10時許,掘進一隊工作面出現了斷層,總工張永波接到調度室匯報后,與生產經理呂建波及礦長胡紅偉立即下井查找原因,胡紅偉要求張永波當晚要把措施和方案寫出來,第二天一早交礦方匯審。張永波說。



在抓好機械設備管理的同時,也要考慮機電的成本。因此,該項目部在機電設備的選型上,堅持走先進、科學、可靠、低耗之路。
筆者了解到,的多級離心泵檢修量大,更換平衡盤、摩擦圈,而自平衡多級離心泵靠密封形成高低差平衡軸向力,幾乎無泄漏。  機電經理張德強介紹說:“采用自平多級離心泵的,通過實踐證明,自平衡多級離心泵沒有平衡水的泄漏,了容積損失,了泵運行效率,降低軸功率,節(jié)能8%左右,效率高出了15%左右?!惫こ踢M度除了受機械設備影響以外,工人的積極性和敬業(yè)精神也是影響施工產值的重中之重。  筆者從采訪中了解到,工人的工資考核實行獎優(yōu)罰劣,每月給隊組下達生產任務,并將、、鉆頭等掘進耗材納入費用包干,超出定額消耗,按比例扣罰;如在定額內消耗,每月超出5米以內(含5米)進尺,按1000元/米獎勵,超出6米以上,按1500元/米獎勵。
  掘進二隊的陳遠東說:“我有32年的掘進工齡,曾經吃大鍋飯時,工資時就6000-7000元/月,我現在能拿到8000-9000元/月?!薄皩︻^,我們掘進二隊個月完成了54米,我得了8100元。掘進工楊春祿說話時臉上了開心的笑容。




龜茲礦業(yè)機運二隊班長海力力·尼亞孜長舒一口氣說。5月6日,在河南能源化工集團新疆龜茲礦業(yè)西井井口,海力力·尼亞孜正在帶領身邊的工友回收升井的舊材料,他們班組在4月份節(jié)約新材料投入費用5000多元,這是該礦扎實開展降本增效工作的一個縮影。  為進一步調動廣大職工參與降本增效的工作積極性,該礦企管科、工會組織開展了“降本增效我為企業(yè)獻一計”活動,廣泛開展征集職工合理化建議,用好“金點子”,過好“緊子日”。
在開展的降本增效系列活動中,該礦通過發(fā)放征求意見表、設立意見箱、召開座談會等形式,廣泛征集職工意見建議,凝聚集體智慧力量。  為此,該礦專門下發(fā)了金點子征集獎勵辦法,職工只要提出對管理、生產經營管理等方面有價值的創(chuàng)新建議,該礦都將給予職工一定的獎勵,調動了職工的積極性和創(chuàng)造性。“提一個好建議,礦上還給獎勵,真給力。”類似的感嘆不勝枚舉。  機運一隊職工建議對設備自動化集控等工藝流程進行改進,系統耗能環(huán)節(jié);機電科職工提出對西井皮帶運輸線路進行分區(qū)負責,科學合理安排皮帶運行,杜絕了空載、超載、開停等現象發(fā)生,有效了皮帶運輸效率。  自降本增效系列活動開展以來,該礦職工紛紛立足本職崗位工作,用心學習鉆研,各項創(chuàng)新建議層出不窮。
截至目前,該礦共采納職工合理化建議60余條,創(chuàng)造經濟效益30多萬元。




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